Modello MGME: proposta per la gestione del marketing nelle società di calcio
Abstract
L'espansione globale e lo sviluppo economico del calcio a partire dagli anni '90 hanno trasformato lo sport in un'attività redditizia all'interno dell'industria dell'intrattenimento. Per rispondere alle nuove sfide, il marketing sportivo ha iniziato ad essere utilizzato dalle società di calcio per soddisfare le esigenze e i desideri dei tifosi e generare entrate. Nonostante lo sviluppo e la rilevanza nei club europei, il Marketing Sportivo è ancora parzialmente utilizzato dai club brasiliani, che non ne beneficiano tutte le potenzialità. Questo contesto ha motivato lo sviluppo di un modello teorico/pratico per la gestione del marketing nei club professionistici di calcio brasiliani, adattato alla realtà nazionale e basato su diversi modelli teorici e pratici. La ricerca è stata caratterizzata come applicata, esplorativa e qualitativa, essendo svolta in quattro fasi: revisione bibliografica sui modelli teorici; ricerca sul campo con club brasiliani; analisi comparativa dei risultati delle fasi iniziali; e costruzione di modelli. Il modello proposto è il risultato di diverse fonti teoriche e pratiche e, basato su quattro parti, sottolinea come il marketing possa essere gestito correttamente nei club di calcio, con opzioni per club di diverse dimensioni e realtà. La ricerca riunisce diversi modelli, linee guida e strumenti per la gestione del marketing nei club di calcio, proponendo un modello senza precedenti che può essere la base per la ricerca futura e consentire il miglioramento del marketing nei club brasiliani.
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