A profissionalização do futebol: uma reflexão acerca das âncoras de carreira de executivos e gerentes de futebol

  • Luciano de Oliveira Elias Escola de Educação Fí­sica, Fisioterapia, Dança, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre-RS, Brasil.
  • Manoel Eduardo do Prado Shamah Escola de Educação Fí­sica, Fisioterapia, Dança, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre-RS, Brasil.
  • Alexandre Patz Hein Escola de Educação Fí­sica, Fisioterapia, Dança, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre-RS, Brasil.
  • Marcos Xavier de Andrade Escola de Educação Fí­sica, Fisioterapia, Dança, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre-RS, Brasil.
  • Rodrigo Carlet Escola de Educação Fí­sica, Fisioterapia, Dança, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre-RS, Brasil.
  • Rogério da Cunha Voser Escola de Educação Fí­sica, Fisioterapia, Dança, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre-RS, Brasil.
Palavras-chave: Carreira, Futebol, Executivos

Resumo

A presente revisão narrativa tem como objetivo discorrer sobre as âncoras de carreira, tidas como fatores que motivam os profissionais a exercerem suas funções, relacionando-as com cargos de executivos e gerentes de futebol. O futebol brasileiro vem sendo profissionalizado verticalmente a cada ano com a implementação de legislações especí­ficas que conduzem os clubes à melhora. Neste sentido, a presente revisão narrativa tem como objetivo discorrer sobre as âncoras de carreira, tidas como fatores que motivam os profissionais a exercerem suas funções, relacionando-as com cargos de executivos e gerentes de futebol. As âncoras de Carreira são classificadas em oito categorias: Competência Técnica/Funcional, Competência Gerência Geral, Autonomia/Independência, Segurança/Estabilidade, Criatividade Empreendedora, Serviço/Dedicação a uma Causa, Puro Desafio e Estilo de Vida. Esse artigo justifica-se pela necessidade de reflexão a respeito da profissionalização no futebol. Assim, analisar e entender as competências e motivações para o exercí­cio das funções de executivos e gerentes de futebol poderá ser um fator de grande relevância para um melhor desempenho das organizações esportivas de futebol.

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Publicado
2021-07-17
Como Citar
Elias, L. de O., Shamah, M. E. do P., Hein, A. P., Andrade, M. X. de, Carlet, R., & Voser, R. da C. (2021). A profissionalização do futebol: uma reflexão acerca das âncoras de carreira de executivos e gerentes de futebol. RBFF - Revista Brasileira De Futsal E Futebol, 13(52), 193-200. Recuperado de https://www.rbff.com.br/index.php/rbff/article/view/1067
Seção
Artigos Científicos - Revisão

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